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朗讯公司项目部经理——刘景梅访谈 (4)

发布时间:2005.08.15 10:53     来源:项目管理者联盟    作者:项目管理者联盟

d. 项目经理和项目成员的行为表现等: 主要来自于客户\其他职能部门的反馈等。

5)项目管理者联盟:请你给PMP认证的学员们一些建议,如何学习才能顺利通过PMP认证?

关于PMP 考试,我有几点建议:

1 读、理解并掌握《项目管理知识体系指南》。 这本书由PMP考试的组织机构PMI(美国项目管理协会)出版发行, PMP试题主要以它为依据。此书介绍了现代项目管理知识的整个框架,是参加PMP考试的项目管理人员的首选参考书。建议掌握此书的所有内容。此书中文版本已在国内出版发行。

2 读关于项目管理九大知识领域的某一领域的相关书籍。《项目管理知识体系指南》是一本非常高度概括的书籍,包含的内容很多,书中没有对具体内容展开介绍。参试者如果觉得自己对某一领域的内容掌握的不到位,可以阅读关于此领域的书籍。

3 阅读其它管理类的书籍或文章。项目管理是一种微观管理,PMP考试中会包含一些管理类的扩展知识,要求参试者具备基本的管理知识和技能。参试者可以阅读一些通用管理的书籍或文章,作为对自己管理知识的补充。

4 通过PMP模拟试题检验对知识点的掌握情况。很多国内的培训机构或网站都积累了很多PMP模拟试题。一套好的模拟题可以覆盖PMP考试的知识点,通过作模拟题,参试者可以发现自己的不足指出,从而更有针对性地进行准备。

5 参加考前辅导是很有帮助的,但是是否必须则因人而异。

(T111)

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