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微软资深经理人的项目管理经验 (2)

发布时间:2005.09.13 15:11     来源:世界商业评论    作者:世界商业评论

3、明确目标

什么样的目标是明确的目标呢?其实并不一定是博大精深的,只要足够详细,能够保证项目向正确的方向进行就可以。通常只要项目组长花几小时,或者几天时间就可以制定一个详细的项目目标。例如本站:

目标1: 建立一个以网站项目管理为主题的网站。评价:目标已经明确主题,但还是不够详细。

目标2:为网站项目管理爱好者提供一个交流的平台。评价:目标定位了服务对象和主要功能。但是并没有体现我们建立网站的深层目的。

目标3:为网站项目管理爱好者提供一个学习交流,并能够共同制定详细规范的平台。评价:明确的目标,指出了服务对象,最主要的功能和网站本身的目的。

在目标确定后,我们就坚持这个大方向,凡是有利于目标实现的最先完成,比如:论坛,规范文章。与目标无关或关系不大的,可以不做或者推迟做,比如人才交流,漂亮的界面等。

4、设计的优先考虑

我们要建立以下基本观念:项目目标引导项目的方向,而设计的考虑顺序影响设计的过程。

每个项目的具体情况不同,考虑的优先顺序也回不同,一般来说,程序设计考虑的优先级表为:

1)尺寸大小(size)

2)速度

3)安全性

4)可测试性

5)容易维护

6)简洁

7)再用性

8)可移植性

除了优先考虑顺序外,你还应该建立各项考虑点的质量规范。如果事先能够决定最合适的优先考虑顺序,并建立质量规范,团队就不会浪费时间,网站的整体风格就会比较一致。

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