记者：
你认为联合的形式好还是收购的形式好？其实我想问假如你现在有很雄厚的资本，能够收购其他公司的话还会选择渠道吗？
袁沈钢：
永远会选择。
记者：
你认为收购并不是最好的？
袁沈钢：
未来两年到五年收购形式会在中国普遍发生，因为中国的资本市场已经准备好了。但是收购的条件、因素太复杂了。而且在中国由于并没有很多大量的有实力的公司，所以收购如果你是IBM就很容易吸收一个小的集体，但是没有那么大就很难吸收一个小的集体。另外对于知识产权的保护，从文化角度来说不太适合收购。如何才能有一个有效的机制？收购过来了队伍能维持在你的体系中？有些知识产权和产品是保留在产品中，有些就是保留在大众当中，那么你这个公司、你的机制怎么才能容纳有才能的人？这涉及到文化、法律，包括公司发展的阶段都要对应。我觉得还有一段距离。还有几年，未来会看到越来越多。一旦资本市场启动以后他们会出现一种怎么卖这个产品也就赚那么多钱，但是上市或者融资价格在极大的增加，这就由于共同的利益相对来说就比较容易融合。(责任编辑：李磊)
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