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Stonesoft的中国发展之路

发布时间:2008.04.18 15:16     来源:赛迪网    作者:T木

记者:大的行业用户受政策的影响很关键。最近几年,政府提倡用国产品牌。Stonesoft会怎样推进自己在中国的市场的份额?

张研:我们很尊重中国政府的政策,我们不会做违反中国政府政策的事情。这是第一个原则和前提。首先我们要合法。

但另一方面国外产品的性能、管理各个方面都有领先性、易用性。

在一些特定行业,比如说军队、公安、政府,对我们来说肯定是很大的障碍。我们更加关注的是企业级应用。

1、我相信企业有自己的采购权、自主的决策权,受政策的影响应该不会很大,因为现在是市场经济。

2、企业会选择到最适合自己的解决方案。随着成熟度提高,中大型企业有自己的想法,会找到最适合自己的解决方案。企业解决方案方面,我们是全球最佳的企业解决方案提供公司。

记者:Stonesoft认为在中国发展最大难点是什么?

张研:很多用户目前只认为网络安全是附加值比较高的部分,而并没有把它和整个业务和整个企业的利润真正挂起钩来,这是一个很大问题。在美国和欧洲,哪怕是很小的公司,当买防火墙的时候,会买两台。因为它会考虑到这台设备坏了怎么办,网络断了之后,对企业造成损失非常大。在中国,并不在意。如果网络中断一个小时,对企业损失非常巨大。不光是经济上的损失,可能还会带来法律上的纠纷。因为电子商务放在互联网上处理,现在在家里面都可以办公。合作伙伴可以在互联网上看你的库存。这些东西都可以在互联网上进行处理。业务连续性是企业生死线之一。在美国和欧洲的这套东西,在中国总有一天会发展起来,只不过过程慢了些,需要我们厂商不断呼吁和教育,这是一个很艰巨的过程。很多中国企业依然是买了一台不管什么品牌的防火墙装上去就行了。

1、业务连续性的认知。

2、对专业安全策略的设置和咨询的需求。

这些方面会慢慢提高。当提高到某一个层面,我们的市场就真正可以发展起来了。在欧美,大部分企业都是买两台,都会考虑对业务造成中断的单点故障点。中国在这方面的意识要有所提高,大企业已经认识到了,但是中小企业这方面的认知度不够。

记者:Stonesoft公司在海外也是百分之百依靠渠道吗?

张研:不是。大部分是渠道,我们也有直销的,像欧洲、美国政府、电信等。

记者:海外渠道模式跟中国是一样的吗?

张研:我们有足够灵活性。针对不同市场有不同的市场策略。在中国很清晰的一点是,我们百分之百依赖渠道。

记者:公司发展了,品牌认知度高了,自己有没有可能做直销?

张研:目前来看,应该不会。在中国,直销很难走得通。

(责任编辑:李磊)


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