记者：我还有一个问题，DLP是和我们公司的数据信息息息相关的，和应用业务息息相关，但对企业来讲它的业务在不断扩充。可能有一些新的应用和新的业务。对企业来讲，购买了DLP之后，可能会不断的进行修改。那么产品有一些什么样的自动机制和什么样的建议呢？
Kenneth Kim：做到这一点，我们主要是从两方面来做。因为我们已经预期到了每一个客户在购买我们的产品后都有可能发生变化。所以我们在所有的实施方案中有一个非常重要的组成部分，就是在客户的公司中要培养出一个核心的团队，非常熟悉我们产品的解决方案，这样他们自己在将来就可以创造管理政策。而且我们已经预期到了他们会有这样的变化，需要对购买的解决方案进行变更，所以当他们有需要的时候，他们也可以打电话。比如说公司要进行新的并购的话，我们会帮助他们。同时，我们也有一些特定功能的政策模板。比如说当有关的行业出现了新的监管规则的时候，需要新的政策的时候我们可以把这样的模板提供给客户，满足他们对行业变化的需要。
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