美国广告专家莱利·莱特预言：未来的营销是品牌的战争-----品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要。拥有市场的唯一办法，就是拥有占市场主导地位的品牌。

　　中国是一个具有品牌文化的国度。五千年的中华文明史铸造了众多的饱含着文化底蕴的知名品牌。狗不理、全聚德、泥人张、同仁堂等一大批知名品牌，成了民族品牌的典范，中华文化的瑰宝。

　　但是，长期以来，品牌意识、品牌观念,由于受计划经济的影响，和国外一直有较大的差距。改革开放以后，品牌意识、品牌观念才得以增强。在众多的消费品领域，国产品牌开始崛起。一批民族品牌开始成长起来。长虹彩电、联想电脑等一大批知名品牌开始确立了市场主导地位。就连"名牌"蔬菜，也涌现出“浦东三黄鸡”、“津春牌黄瓜”、“七里海牌河蟹”、“水王牌甲鱼”等200多个商业品牌。

　　1999年由上百家中国知名企业发起的“中国名牌发展论坛”发表了《99北京宣言》指出：国货和洋货的竞争重心，已从质量、品种、资金转移到品牌、知识产权的竞争。

　　这个《99北京宣言》代表了中国民族品牌的进击和抗争；反应了国人群体品牌意识的提高；但是市场是不会给予任何人一个特殊的等待机遇的。当我们刚刚认识到这一点的时候，洋品牌已经进入国门了。

　　竞争，在国人的眼皮底下展开了。

　　但是，对于品牌的重要性和未来的营销将围绕品牌展开这样的命题，特别是跨国资本在进入中国市场时，以品牌输出带动资本输出这一些新特点，大多数中国的企业是认识不足和缺少思想准备的。

　　这突出地表现在以下四个认识不足：

　　1、对跨国企业以品牌输出带动资本输出认识不足

　　跨国企业在进入中国市场时，是以品牌为马前足的。特别是近20年来，以品牌输出带动资本输出为特点的资本流动方式，成了国际资本流动的新特点。所以在国际资本进军中国市场的征程中，品牌是最强势的攻势。

　　在这场品牌战中，或是由于国人、国企的心理准备不足；或是由于国人的品牌竞争意识尚在培育阶段，品牌建设、品牌创造、品牌资产，这些崭新的经营理念，尚未被国人广泛认同和接受。因此，在这场民族品牌和洋品牌的较量中，现有品牌难于和强手抗争，先后败下阵来。海外名牌抢滩登陆，大批名牌商标先后被强行抢注。可口可乐，肯特基，金利来，皮尔·卡丹等国际知名品牌长驱直入的进入了中国市场。

　　2、对品牌资本经营意识的深层次较量认识不足

　　品牌资本是代表特定品牌象征的企业资本。是一种超越生产、商品本身和所有有形资产以外的价值。品牌资本尽管无形化，但它往往能带来和创造比有形资本还快的增值效应。

　　这种品牌的资本化趋势是现代资本理念的新进展。也是中国在加入世贸组织后面对的新问题。特别是网络品牌的崛起，其市场进入、品牌推介、品牌拓展、品牌延伸都比传统的营销具有更大的市场冲击力。因此效果将更加明显和快节捷。

　　从目前世界著名成功品牌的发展轨迹分析，未来企业的经营，着力点已经正在或悄悄地转移到无国界品牌资产的经营上。在一些发达国家，许多优秀企业的有形资产和无形资产的比例已达1比2或1比3。拥有名品牌的许多跨国企业的品牌价值已远远超过年销售总额。可口可乐、卖当劳、迪斯尼、雀巢等均是如此。